✅作者简介合肥自友科技核心产品智慧校园平台(包括教工管理、学工管理、教务管理、考务管理、后勤管理、德育管理、资产管理、公寓管理、实习管理、就业管理、离校管理、科研平台、档案管理、学生平台等26个子平台) 。公司所有人员均有多年教育行业背景以行业领先技术和视野为客户量身定制创新型的教育行业解决方案。未来自友将进一步在智慧校园的价值领域开拓通过对教育大数据的的聚合、治理与挖掘使之释放更大的社会和商业价值 历史文章合肥自友科技-智慧校园或添加文末联系方式直接获取。很多学校在准备上线智慧校园系统的时候第一反应是先到处找产品演示、比对不同厂商的功能清单看着花里胡哨的介绍就容易挑花眼最后选回来的系统和自己日常的使用场景适配不上反而给老师添了额外的工作量。其实平台选型最该先做的事从来不是急着看产品而是踏踏实实地把内部的真实需求梳理明白这一步走稳了后面的选型工作至少能少走大半弯路。不少学校之前踩过类似的坑一开始没捋清楚各部门的不同想法选的时候只盯着几个宣传里的热门功能上线之后才发现行政、教学、后勤各个端口的实际使用者觉得不好用本来想简化流程最后反而要大家适应系统的逻辑用不了多久就闲置下来。所以需求梳理这事真不是走个过场的纸面工作得沉到各个使用环节里去收集实际的想法。做需求梳理的时候不用搞太复杂的流程先把不同角色的使用场景都覆盖到就行。首先可以先找各个部门的一线使用人员聊一聊比如日常要处理大量学籍、教务排课的行政老师平时要用到系统布置作业、统计学情的任课老师还有负责校园门禁、报修、食堂管理的后勤人员甚至可以听听学生平时用校园相关功能时觉得麻烦的地方把这些零散的实际诉求都收集上来别只让几个管理层拍脑袋定功能不然很容易漏掉真正高频使用的部分。收集完零散的想法之后接下来要做分类整理把需求归成不同的优先级。肯定有一部分是不管选哪家产品都必须满足的基础功能这类是硬要求后续筛选的时候可以先拿这部分卡门槛直接筛掉不符合的选项。剩下的可以分成优化类和拓展类的需求比如能让日常填表少走几步的功能就属于优化类未来可能要新增的相关服务就属于拓展类没必要一开始就把所有想法都堆进必选清单里不然很容易为了用不上的功能花不必要的精力最后选出来的系统反而变得臃肿难用。还有个很容易被忽略的点就是梳理需求的时候得结合自己学校现有的在用系统情况想想新的智慧校园系统能不能和之前已经用熟的日常工具顺畅衔接不用大家放弃已经习惯的操作方式重新学一套完全陌生的流程这部分如果一开始没捋清楚后面上线的时候会出现数据不通、两边系统要重复录信息的麻烦事平白多了很多额外的工作量。很多人会觉得需求梳理是很虚的工作不如直接看产品演示来得实在其实恰恰相反你把自己这边要什么摸得明明白白后面和厂商对接的时候就不会被各种花俏的小众功能带偏能直接问清楚对方的产品能不能覆盖你最核心的诉求不用跟着厂商的宣传思路走选出来的系统也更贴合自己的实际使用情况。说白了智慧校园系统最终是要给全校的师生员工日常用的不是用来摆着看演示的平台选型的时候先把需求梳理这第一步做扎实后续不管是比对产品、落地推进都能顺畅很多也能避免选完之后才发现不符合实际使用场景的尴尬情况真正让后续落地的系统能帮大家简化日常工作而不是添新的麻烦。智慧校园建设避坑指南学校采购前必须搞清楚的5个关键问题